行政項(xiàng)目
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行政項(xiàng)目
專項(xiàng)培訓(xùn)咨詢
昆明通標(biāo)企業(yè)管理有限公司由一批來(lái)自不同行業(yè)、不同專業(yè)、具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、具有國(guó)內(nèi)外注冊(cè)高級(jí)審核員、高級(jí) 咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、資深會(huì)計(jì)師等專家組成的技術(shù)隊(duì)伍,并與國(guó)內(nèi)外多家管理咨詢公司結(jié)成服務(wù)聯(lián)盟,形成了一支強(qiáng)大、專業(yè)、快捷、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)提供各類 企業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)的咨詢服務(wù)。
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?人力資源管理培訓(xùn)?人力資源管理:涉及戰(zhàn)略層面和操作層面。戰(zhàn)略層面,即依據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略及整體運(yùn)營(yíng)、各業(yè)務(wù)單元運(yùn)作要求,通過(guò)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃、崗位設(shè)置(職務(wù)、職位體系、定員定崗)、業(yè)務(wù)流程重組、配套制度等形成與之相匹配的管理機(jī)制。操作層面,即對(duì)人才的選、用、育、留。一、背景及動(dòng)因人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素,對(duì)企業(yè)成員,公平公正合理、科學(xué)的考核和激勵(lì),才能
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營(yíng)銷管理體系構(gòu)建咨詢一、背景及動(dòng)因? ? ? 由產(chǎn)定銷會(huì)失敗,由銷定產(chǎn)則成功。營(yíng)銷不是經(jīng)營(yíng)的分支,而是經(jīng)營(yíng)的全部。營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)其他一切活動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī),是成功與失敗的差異所在。營(yíng)銷是利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)。既然營(yíng)銷那么重要,那我們?cè)撝贫ㄊ裁礃拥臓I(yíng)銷策略,以在市場(chǎng)上獲取較大的份額,以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?? ? ? 應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)怎樣的營(yíng)銷管理體系,來(lái)提高企業(yè)營(yíng)銷能力了?二、服務(wù)內(nèi)
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財(cái)務(wù)管理:隨著企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理新模式的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)將從財(cái)務(wù)和報(bào)表轉(zhuǎn)化為決策支持。財(cái)務(wù)部門(mén)將更多地參與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中,財(cái)務(wù)職能變得更具戰(zhàn)略性和戰(zhàn)略意義。? ? 財(cái)務(wù)管理的職能也業(yè)已發(fā)現(xiàn)變化:從事后到事前,從財(cái)務(wù)到全面。過(guò)去財(cái)務(wù)管理以企業(yè)利潤(rùn)為導(dǎo)向,現(xiàn)在和將來(lái)將是以企業(yè)價(jià)值管理為導(dǎo)向;過(guò)去是成本會(huì)計(jì),而現(xiàn) 在和將來(lái)是成本管理;以
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有意進(jìn)入認(rèn)證行業(yè)的朋友,比較關(guān)心成為注冊(cè)審核員的要求及流程,通標(biāo)顧問(wèn)專業(yè)的培訓(xùn)專家能幫助你快捷地通向——國(guó)家注冊(cè)審核員!管理體系審核員主要有質(zhì)量 (QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSMS)、食品安全(FSMS)管理體系審核員,也有其他一些,但不是主流。? ? 審核員的基本條件:大專以上學(xué)歷,四年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上與質(zhì)量、環(huán)境或安全有在關(guān)的